2024年，在公司领导班子的正确带领及其他各部门的积极配合下，办公室紧紧围绕公司年度任务目标，较好地完成了各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

一、2024年主要工作开展情况

（一）抓政务管理，内务服务质量进一步提高。一是提升办会质量。二是提升办文质量。三是提升接待服务质量。

（二）抓制度建设，内部管理水平进一步夯实。

（三）抓人才管理，团队综合实力进一步增强。一是加大人才引进。二是加大人才培养。三是加大人才考核。

（四）抓风险防范，企业安全得到进一步保障。一是防范法务风险。二是防范用印风险。三是防范安全风险。

（五）抓工会建设，群团组织活力进一步释放。一是强化规范建设。二是强化活动落实。三是强化身心健康。

（六）抓党建引领，企业融合发展进一步深化。一是坚持党的全面领导。二是坚持以党建融合企业生产经营。三是坚持以品牌促效益。

二、存在困难和问题

尽管2024年取得了一些成绩，但是也存在一些困难和问题：一是协助领导抓大事、谋全局还不够，工作效率和服务质量有待进一步提高。二是深入一线、部门调查研究较少，未能准确、及时掌握员工思想动态。三是营造比学赶超的工作氛围力度不够，团队凝聚力有待进一步提升。

三、2025年工作计划

2025年，办公室将在总结过去经验教训的基础上，进一步补短板、强弱项，重点围绕以下几方面要求严格落实相关工作，助推公司发展再上新台阶。

（一）抓落实、抓督办。

（二）高服务、高质效。

（三）严考核、严培养。

（四）控风险、控成本。

（五）强党建、强工建。