在集团中层以上领导干部学习贯彻全会精神研讨班上的交流发言  

尊敬的各位领导，同志们：

**集团财务公司把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和未来一个时期的首要政治任务，以改革增活力、促创新、谋发展，服务集团“均衡增长战略”落地，助力集团建设世界一流清洁能源企业。

一、准确识变，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

党的二十届三中全会既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是推进中国式现代化的时代新篇。贯彻落实党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出的重大部署，必须以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神为统领。坚持党对国有企业的全面领导这一根本原则，把党的领导贯穿于深化国资国企改革各方面全过程，推动企业党的建设与生产经营深度融合，加强国有企业领导班子和干部人才队伍建设。坚持增强核心功能、提高核心竞争力的改革重点，引导国有企业强化战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，聚焦主责主业发展实体经济，提升持续创新能力和价值创造能力，培育一批具有全球竞争力的世界一流企业。

贯彻落实党的二十届三中全会对深化金融体制改革作出的重大部署，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平经济思想金融篇为指导。金融是国民经济的血脉，实体经济是金融的根基，服务实体经济是金融的天职。要继续以改革为牵引，建立健全金融服务实体经济的激励约束机制，打通金融服务实体经济的堵点、难点，把金融资源真正集聚到高质量发展的战略方向上来，聚焦到服务新质生产力发展需要上来，着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，为实体经济发展提供更高质量、更有效率的金融服务，促进经济和金融良性循环。

二、主动谋变，增强核心功能，提升核心竞争力

一是关于财务公司核心功能的理解。2022年银保监会修订颁布了新《企业集团财务公司管理办法》，要求财务公司坚守主责主业，强化服务集团内部定位，防控金融风险，提升金融服务质效。《办法》进一步明确财务公司的内涵，即以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，依托企业集团、服务企业集团，为企业集团成员单位提供金融服务的非银行金融机构，将财务公司功能界定为资金管理和金融服务双重功能。财务公司应持续提升与监管要求和集团发展相适应的战略管理能力，既要防止异化为集团对外融资的通道和工具，又要发挥好核心功能赋能集团高质量发展。

二是增强公司核心功能的战略框架。坚持金融服务实体经济的宗旨，抓住未来几年第一个“双碳”目标实现的关键窗口期，紧跟集团公司发展战略目标，财务公司提出发展“12345”战略性框架，以建成国际化创新型一流财务公司目标。其中，“1”代表紧扣“一个中心”工作，即以“依托集团、服务集团”为中心；“2”代表突出“双重功能”作用，即资金管理和金融服务双重功能；“3”代表发挥“三位一体”协同优势，即财务公司、财资公司、司库中心一体化管理最大限度统筹集团全球资金池资源；“4”代表做实“四化”经营理念，即集团利益最大化、金融服务差异化、境内外资金一体化、风控合规系统化；“5”代表做优“五项平台”任务，即资金归集、资金结算、资金监控、金融服务“四大平台”以及司库管理平台。