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在2024年全省党建引领基层治理工作推进会议暨社区工作者大会上的汇报发言

浏览量:176     |      发布时间:2024-08-09

尊敬的各位领导,同志们:

基层社会治理现代化是新时代现代化强国建设的重要内容,社区治理是基层社会治理工作的重要构成。习近平总书记指出:“基层强则国家强,基层安则天下安,必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”全面建设社会主义现代化国家对基层社会治理工作提出更高要求。**市面对基层社会的深刻变革和各种诉求,按照习近平总书记要求**“做好创新社会治理这篇大文章”的重要指示,以入选**省委组织部“深化城市基层党建引领城市基层治理直接联系区”为契机,通过抓创新、强基础,建机制、提质效,积极推进城市社区治理创新。现将有关工作进展情况汇报如下:

一、凝“新”聚力,以“新力量”激发“新活力”

创新城市社区治理,必须在创新党建新路径上作文章,把基层党建与居民的实际需要紧密相连,把群众的身边事当作基层党建工作的重要内容。**市在社区工作中积极探索开展党建工作的新路径,为基层社会治理注入“红色动力”,形成一些独特做法。

(一)建强“新阵地”。基层党组织建设必须适应新形势,紧跟时代的发展变化。**市按照“阵地建在小区里、服务送到家门口”的理念,建成453家“红色驿站”,集便民服务、党员教育、居民议事等功能于一体,“有事找驿站,没事去驿站”成为居民生活新常态。驿站是基层党组织工作的堡垒,也是帮助居民的公共场所,居民遇到一些实际问题时可以通过求助驿站得到及时解决,让群众体验到只要有需要、党组织就在身边,从而对基层党组织的信任感不断提升。

(二)创新“新模式”。基层党组织的运作,必须与新群体的形成紧密结合,探索新的基层党组织运作模式。**市全域创建“红色物业”,率先推行物业企业党员、小区支部委员双向进入、交叉任职,探索社区网格托管、国有企业兜底等物业管理模式,“三无”小区实现物业管理全覆盖。与之前相比,物业投诉率下降9.5%。“红色物业”管理模式,把社区民众的生活诉求放在首位,注重提高居民的生活质量,让社区管理理念得到跃升,一路推行下来,得到民众的普遍好评,这一点在老城区体现得尤为明显。

(三)凝聚“新群体”。随着城市化进程的加快,在县级城镇出现了新的就业群体。**市通过组织建设、贴心服务、有序引领三方面措施凝聚起这些新群体,保证了社会持续稳定。在基层社会治理工作中,**市主动聚焦新就业群体难管理、难融入的问题,组建物流快递、直播电商等9个行业党委,设立美团骑手等11个党支部,建立41处“暖心蜂巢”,提供热餐、充电等6种服务,实现新就业群体党建有组织、需求有通道等“十有”行动目标。这些工作站在新群体的角度解决问题,采取的针对性措施得到他们的真心认可,有效团结了新就业群体。

二、从微入手,以“微模式”撬动“大治理”

城市基层社会治理的主要工作在社区,涉及千家万户,关系到群众生活的方方面面。**市在社区治理工作中,把精细化管理作为提升治理效能的突破口,从“微”入手、向“小”发力,打通社会治理“微循环”,形成基层社会治理的滚雪球效应,赢得民众发自内心的支持。

(一)划分微网格。基层社会治理要在网格化中进行才更有针对性。城市化带来人群结构关系的巨大变革,同住一栋楼,空间上所有住户是近邻,但由于职业身份以及年龄差异、习惯爱好的不同,使得楼栋构成典型的熟悉的陌生群体社会。**市以楼栋为基本单位划定3200余个微网格,组建“楼栋红管家”队伍,每个网格配备1名联络员,建立1个微信群,将触角延伸到最小单元,打通治理的“神经末梢”。通过微网格,让“楼栋红管家”发挥作用,利用数字媒体将每个住户关联起来,畅通了信息沟通渠道。

(二)开展微服务。日常生活中每个人都离不开具体的琐碎小事,关系到每个家庭每个人的需要。如何对待这些生活中的“鸡毛蒜皮”,考验着基层工作是不是真正站在群众角度,真心为群众着想。只有服务到家,让社区工作人员真心实意做好基层工作,才能凝聚民众向心力。**市积极推行“群众点单、社区派单、干部及志愿者接单”的“点单式”服务模式,聚焦群众关心关注的“关键小事”,汇总形成“需求清单”,党员、志愿者上门服务。目前已公示开展服务项目8100余项,涉及群众生活的方方面面。

(三)建立微公约。社区作为基层共同体,个人与他人之间和睦友好相处,必须用约定俗成的惯例加以约束,这些行为规则被称为“微公约”。**市充分调动居民自治主动性,针对楼道治理、车辆管理、文明养犬等问题,引导居民制定“微公约”,并定期公示“红黑榜”,评定“守约人”,让文明公约内化为居民的自觉行为。通过长期坚持,引导社区居民逐步形成良好向上的风气,促进和谐稳定社区的形成。

(四)认领微心愿。积极组织社会力量参与基层社会治理,发挥多个组织与个人的积极性。**市组建“微心愿”联盟,吸纳爱心企业53家、爱心市民2100余人,设立“微心愿”超市2个,累计点亮群众“微心愿”1500余个,以“小切口”“微实事”做活了基层治理“大文章”。这些事项,针对社区不同的需求群体,超越了经济利益,更多地站在服务百姓的角度去完成。每个心愿虽然来自不同的个体,但可以调动多群体的广泛参与,汇集到社区居民自身,促成他们发自内心的满意。

三、放权赋能,以“沉下去”实现“强起来”

基层社会治理,关键在于联系基层群众,想民众之所想,急群众之所急,拉近社区工作者与居民之间的距离,群众与社区工作者心贴心、实打实,这样,社区必然焕发出新的活力。**市在社区工作中重视重心下移、力量下派,激活基层治理“神经末梢”。

(一)服务下沉。居民生活涉及方方面面,民生事项的便捷提供是提升社区居民幸福感的关键因素。**市在社区工作中把民众期盼之事做到实处,为居民提供便捷的居住环境,得到居民的广泛认可。将与群众密切相关的205项审批事项下放镇街、135项下放社区,实现高频民生事项就近能办、少跑快办、一站办结。率先启动“完整社区”建设,集成托育、养老、医疗、购物等功能,居民不出社区便可享受高品质生活供应。

(二)执法“进院”。基层社区发生的问题,往往涉及多个部门,仅仅一个部门行动无法解决所有问题,必须相关部门联动,才能快速高效解决问题。**市推进综合执法进社区改革,建立“3+5+N”治理模式,以镇街、社区、物业三方为主,城管、公安、建设等五部门联动,其他执法部门密切配合,联合执法、集中整治,实现“问题不出门、解决在家门”。部门联动需要党委政府的决策支持,需要形成执法部门之间的协调机制,这也是党委政府倾注基层有效治理的重要体现。

(三)街长“上街”。近年来,街道交通与停车问题成为基层社区治理的难点。在实际生活中,城市街道管理,特别是偏远道路与社区内部道路的治理,面临乱停车、占道经营等治理难题。为解决这一难题,**市全面推行“街长制”,对337条重点道路逐一落实街长,并配备城管、交警等执法人员,在街道的不同位置与不同时间段,采取灵活机动措施治理乱停车问题。同时,设置“空中街长”,借助无人机定期空中“巡街”,构建起“街长吹哨、部门报到、空地联动”的立体化管理机制。这一做法不再仅仅依靠执法部门维护街道秩序,而是充分调动社区与居民的积极性,与相关执法部门形成联动机制,及时高效,治理成本低,效果突出。

四、强化智慧支撑,以“智慧化”推进“高效化”

数字时代的快速发展,改变了人们的生活,也为基层治理提供更多机遇与治理手段。在基层治理中,**市探索“智慧+”基层社会治理新模式,把数字技术与社区治理有效衔接起来,利用数字技术带来的高效便捷,形成新的治理理念,推广到社区治理过程中,有效提高了治理效率,推动治理向“智理”转变。

(一)打造智慧城管。近年来我国智慧化城市建设快速推进,数字技术在基层社会治理方面的优势凸显。**市积极推进数字化城管平台建议,将公用设施、环境卫生等问题纳入城管“天眼”监控范围,管理部门可以更准确地了解社区群众需求,发现问题并及时处理。推出智慧创城应用场景,利用AI技术自动识别城市不文明行为,发现后及时纠正。这些措施操作技术成熟,运用广泛,高效简洁,有力地推动了城市居民整体生活质量的提升。

(二)创建智慧社区。**市探索将“智慧+”应用到社区工作,搭建智慧社区云平台,融入智慧安防、智慧养老等板块内容,建成省级智慧社区14个,其中“智感民意”等6个案例入选省级智慧城市优秀案例。在“智慧安防APP”平台,可对社区实施24小时监控、图像视频实时回传、自动记录社工巡检痕迹。社区居民可通过APP查看社区新闻和服务信息,独居老人可以通过紧急呼叫功能联系工作人员。通过智慧服务平台,可以整合社区治理、居民服务、社工和党员管理三大功能。

(三)做强智慧综治。积极利用智慧平台化解矛盾,可以提高办事效率,居民接受度高,有利于平安社区建设。**市积极打造“网格化治理”智慧运营中心,建立云处置、云评议等“云上一站式”矛盾纠纷化解机制,推出“e调解”“云庭审”等“云”调处品牌。2022年以来,“云”解决矛盾2800多起,调处成功率达95%以上。这些措施既高效快捷又方便了民众,极大地提高了基层矛盾处置效率。

(四)创新智慧警务。基层工作离不开警务,智慧警务是发展趋势,高效快捷是基层治理的重要原则。**市在基层警务工作中创新“情指行”一体化运行机制,建成警力、警情、现场、处置“四个看得见”超视距作战平台,打造7处智慧警务站。2022年以来,辖区警情下降12%,事件处理效率高效快捷。

汇报完毕,谢谢大家!

(奋书文库首发)

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