随着电力行业的快速发展，基层供电所作为电力系统中最基础的组成部分，承担着保障居民正常用电、防范电力事故的重要职责。然而，基层供电所无论在设施、技术还是管理上，都面临着各种困难和挑战。在这种背景下，“小微权力”廉政风险防控迫在眉睫。

一、“小微权力”的基本定义

“小微权力”指的是基层单位在开展工作中使用的各种内部管理权力。这些权力比较分散、细致，但影响范围有时候很广泛。比如，基层供电所的电力用户开户、用电缴费、用电咨询、用电维修等方面，都需要基层供电所员工直接受理处理。因此，基层供电所员工在处理这些细节问题时，就需要运用一定的“小微权力”，并且这些“小微权力”往往涉及到一定程度的诚信风险。

二、“小微权力”廉政风险

在处理“小微权力”过程中，基层供电所员工可能会出现以下廉政风险：

1.侵占公共资源：基层供电所工作人员使用小微权力，如果没有动员开发民间资源，就很难解决相关问题。如果从中获取私利，可能会出现侵占公共资源的行为。

2.手续不全：在处理“小微权力”时，如果工作人员不考虑手续和法律法规的正当性，从而给电力用户带来损失，也是一种廉政风险。

3.软弱无力：如果基层供电所工作人员经常秉承“公事私办、工作体系不严谨”的工作习惯，容易出现处理问题不力、随意发号施令的情况，由此会引出诸如腐败、侵吞财产等问题。

三、“小微权力”廉政风险防控

如何防止“小微权力”廉政风险？以下是几点建议：

1.提高工作人员诚信意识：基层供电所应通过各种方式，不断加强工作人员的道德素质和法律意识，搭建廉洁从业的平台和体制。

2.注重内部管理：基层供电所应自身营造健康发展的环境和氛围，制定相应的工作流程和操作规范，加强对工作人员的监督和管理，通过内部机制的建设提升单位的行政效能。

3.强化制度建设：基层供电所应密切跟进国家电力系统的最新立法政策，制定贯彻落实的相关制度文件，提高办公流程的规范性和透明性，为廉政风险管控和整治提供制度保障。

4.认真落实工作流程：基层供电所应认真落实工作流程，避免私人作为，规范自身的管理流程，简化相关操作流程，让工作的规范和透明变为常态。

结论：

基层供电所的“小微权力”领域，涉及的涵盖范围较大，涉及到的方方面面较多。当然，基层供电所的工作人员在开展相关工作时应管好自己的“小微权力”，提高防控意识，以明确的法律法规为依据，加强制度建设和规范管理，尽力保障供电所的廉政风险防控和整治工作。