国企某区城投公司全面深化改革学习研讨发言材料

按照近期区委区政府关于新一轮国企改革提升工作要求和区国资委具体工作部署，近期城投公司领导班子重点学习了《xxx》中坚持全面深化改革章节内容。自新一轮国企改革提升行动开始以来，城投公司上下坚持把全面深化改革作为破解发展难题、激发发展动力活力的重要举措，同时围绕城投公司的改革创新进行了深度调研，下面围绕学习内容谈几点体会。

一、把握改革发展方法论

一是以提高站位强定位引领城投公司改革。要站在坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的高度，深刻把握新一轮改革的内涵要求，深入学习总书记关于国有企业改革发展的重要讲话精神，进一步提高企业改革促发展的政治站位。要围绕建设现代产业综合运营城投公司目标，准确把握区委区政府改革部署要求，解放思想、守正创新，以务实行动推动全面深化改革任务落地落细。

二是以系统观念方法论推进城投公司改革。去年底中央政治局召开会议，分析研究了2024年经济工作，会议要求坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。这三句讲的是方法论，立足于稳，着眼于进，固本兴新，这样才能稳得住，也进得了。立足城投公司发展实际，在路径选择上，把握好中国特色现代企业制度和国有企业党建要求，围绕我区高质量转型发展工作主线，统筹好改革与城投公司债务化解、转型发展、成熟运营之间的关系。在激发改革活力上，健全“干部能上能下”考核机制，打破“铁交椅”；健全“薪酬能增能减”激励机制，打破“铁工资”；健全“人员能进能出”选聘机制，打破“铁饭碗”，让干部职工与企业真正成为休戚与共的“责任共同体”和“事业共同体”。对各部门、子公司围绕月度重点任务进行考核，统筹好激励探索改革创新举措与公司职能定位之间的关系。在强化组织推动上，改革创新依旧是今年工作重点，调查研究也要延续，持续定思路、抓落实。

二、抓好改革发展突破提升

一是在围绕发展新质生产力上突破提升。全面提升新质生产力的发展水平、充分解放和发展新质生产力，蓝图已经绘就，重在抓好落实。在国有企业高质量发展的征程上，强化使命担当，深化改革创新，定能全面提升新质生产力的发展水平，推动国有企业实现高质量发展，为经济社会全面进步作出更大贡献。聚焦推动以百洋医药为主导的医疗器械产业链高质量发展，精准实施扶持政策，聚集资源要素，招引上下游产业项目，强化企业科技创新主体地位，抓好产业空间拓展、链上企业培育等关键环节，提升产业规模效益，推动延链补链强链。

二是在夯实服务基础上突破提升。发挥国有资本的带动作用，以“直投＋基金＋创投孵化”等方式，用好产业引导基金，打造高水平的产业投资体系。发挥城投公司科技创新的核心力量，引领产业创新、人才创新、生态创新和制度创新，以这五方面的创新合力，共同构建一个全新的高质量发展动力体系，助推区域经济发展。

三、凝聚改革发展强大合力

一是坚持党建引领。深入落实新时代党的建设总要求，坚持党建引领企业发展，推进项目全过程管理、租金催收和预警管理机制、多部门协同一站式办理企业入驻等工作机制，完善管理体系，提升治理效能。持续发挥纪委、党支部、多部门纪检监督效能，织密监督网络，努力营造风清气正的良好政治生态。

二是扛牢主体责任。要重视学习，提高运用专业思维、专业素养推动改革创新的本领。要以新一轮国企改革深化提升行动为契机，提升战略设计水平，强化改革意识，切实提高工作执行力，努力在破解城投公司发展难题上取得新成效。

三是加强督查考评。对一季度工作进行充分的复盘思考，认真总结工作中的不足，制定印发公司改革任务分解表，要求责任部门围绕改革关键环节，逐个全过程梳理改革待决问题事项，逐一判断问题性质、处理顺序、轻重缓急，倒排时间表，统筹加快逐项解决重点难点问题。对既定的任务、交办的事项主动交账、对账销号，坚持一抓到底、确保件件有落实，切实发挥以督促改，以考促干的工作效能。