浏览量:182 | 发布时间:2024-03-11
第一篇:国有企业关于2023年度人才工作情况汇报
一、坚持理念先行,明确人才工作发展战略
二、服务发展需要,创新人才引进培育机制
(一)大力实施“项目+人才”引育模式。
(二)全力拓展人才引进渠道。
(三)持续加大人才培育力度。
三、践行任人唯贤,优化人才选拔使用机制
(一)强化竞争性选拔。
(二)适度向基层倾斜。
(三)健全人才外派制度。
四、创优发展生态,完善人才服务保障机制
(一)严格落实党管人才责任。
(二)搭建人才创新创业平台。
(三)健全科技人才激励机制。
(四)创新干部人才考核制度。
第二篇:国有企业关于2023年度人才队伍建设工作情况汇报
一、坚持和加强党对人才工作的全面领导,着力构建人才工作新格局
(一)深入学习关于人才工作的重要论述。
(二)全面落实党管人才原则。
(三)加强人才工作宏观指导。
(四)完善选育管用全链条机制。
(五)组织专项检查抓落实。
二、根据业务发展进行管理,着力加强三支队伍建设
(一)根据岗位特征、任职要求、工作需要,划分岗位序列和岗位层级,确定岗位职数。
(二)建立纵向无顶、横向贯通的三条通道晋升机制。
(三)重点培养具有企业家精神的经营管理人才队伍。
(四)加快发展更多专家型的专业技术人才队伍。
(五)做好重点人才培训工作,着力壮大工匠型高技能人才队伍。
三、开展专业人才队伍调研,着力解决人才工作中的堵点、难点问题
(一)创新人才引进工作机制。
(二)规范人力资源配置和用工管理。
(三)加强年轻干部的储备。
(四)加强干部队伍梯队建设。
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