第一篇：国有企业党委一季度抓基层党建工作总结报告

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，全面落实各级党委重大决策部署，紧扣中心、服务大局，切实履行管党治党，全面从严治党主体责任，团结带领广大党员职工，为助推公司高质量发展提供了坚强的政治、组织和纪律保障。

一、主要工作情况

（一）党建引领筑牢根基，四个意识更加坚定。公司党委坚持以培树党建特色品牌为抓手，认真落实“三会一课”等组织生活制度，强思想之基、固忠诚之本，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。理论学习收获丰硕。常态化推进潜心自学、集体研学、领导带学、实地践学“五学”机制。今年以来，开展各类学习75次，交流发言百余人次，覆盖党员干部、团青、党外人士等1000余人次。推动成果转化。细化“第一议题”“中心组学习”落实举措31条，切实将新发展理念贯穿于企业发展全过程和各领域。严肃政治生活。分别召开年度专题组织生活会、专题民主生活会，对63名正式党员开展了民主评议，班子查摆问题48条，提出批评意见38条。发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用。严格按照党委会议事规则、“三重一大”等重要制度，认真落实重大事项党委前置程序。召开党委会18次，研究经营发展、人事调整等重大事项29项，研究党建事项39项，确保公司始终朝着正确的方向前进。

（二）理论武装坚定信念，意识形态把控有力。落实意识形态工作责任制。制定《今年以来意识形态工作方案》，签订《意识形态工作责任书》，切实将意识形态工作纳入党建工作目标责任制，与业务工作同安排、同部署、同落实。深化系列主题宣传。构建公司学堂、党史故事、清风廉语、红色品牌实践等党建阵地，依托理论宣讲强化政治引领，将公司党建品牌融入公司发展血脉，通过微信公众号宣讲二十大精神7次。防范化解意识形态领域风险。拉起“高压线”，把好“准入关”，积极传播正能量，不断健全统筹、研判、联动、处置机制，牢牢掌控意识形态主动权，确保新媒体账号发布338篇新闻，没有发生负面舆情。

（三）统筹谋划凝聚共识，发展成效愈发显著。把高质量开展理论武装作为首要政治任务，成立领导小组，编制工作方案，细化分类20项工作举措，制定30条学习内容，下发各类通知提示4次，作为“班长”，我带头开展党课下基层活动，全流程加强对理论武装的组织领导与统筹谋划。组织开展形式主义、“低级红”“高级黑”等问题自查工作，围绕五方面内容深入检视问题不足，确保理论学习不走样。紧盯制约企业发展的难点，查摆各类问题10项，明确整改举措20条，逐项限定整改时限，确保高质量完成目标。制定《调查研究工作方案》，从解决群众最关心的关键小事入手，围绕检视整改清单内容，明确调研重点和方向，确定提质增效、保障健康发展等4个调研课题，整理制定调研成果转化事项17条，如期完成多个重点项目开工。

（四）加强人才队伍建设，管理体系更加科学。创新考评机制，强化干部任职监督。首创建立干部月度绩效评价、领导评价、员工评价“三体合一”的试用期干部评价机制，全方位了解干部、鞭策干部，促进了干部成长和干部的科学管理。深化制度改革，构建上下穿透体系。采用“岗位画像”，精准勾勒岗位任职要求与人员素质轮廓，使得在人才甄选过程中达到学历专业与任职资格更匹配、工作经验与岗位职责向更契合、性格取向与人格特质相一致，真正做到识才有参考，辨才有标准、育才有方向。做实人才培训，培育特色培养机制。融入控股公司“3+1”人才培养计划，积极探索具有我市特色的人才培养机制，推出人才培塑计划，针对各班组制定专门班级管理规程，高效组织相关课程培训落地。

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第二篇：国有企业党委一季度抓基层党建工作总结报告

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实新时代党的组织路线和党的建设总要求，放眼长远、主动谋变，把企业的愿景放置于高质量发展的蓝图之中来描绘，坚持“市场化+准公益”双轮驱动，以赋能产业发展，满足人民群众对美好生活向往为己任，强根筑魂、守正创新，持续推动党建工作与生产经营深度融合，切实把各级党组织和广大党员干部打造成为助力企业科学跨越发展的红色引擎和强大动能，闯出一条有公司特色的高质量党建引领高质量发展之路。

一、主要工作情况

（一）坚持政治首抓，强化思想引领。公司党委始终坚持党的领导、加强党的建设，不忘初心、牢记使命，在大势大局中谋事成事，争当老城市新活力的排头兵。一是始终拥护“两个确立”。坚决把牢记嘱托、感恩奋进作为开展各项工作的重要遵循，紧跟党中央坚定步伐，坚决贯彻执行党中央的决策部署和工作要求，不断完善中心组理论学习和第一议题机制，坚持民主集中制，落实“大学习、深调研、真落实”，学思践悟党的二十大及二十届三中全会精神，推动形成以习近平新时代中国特色社会主义思想统领集团各项工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，奋力在智慧城市运营实践中走在市属国企前列、创造新的辉煌。二是始终牢记国之大者。坚持把服务大局、促进公转作为推动改革发展的强大动力，在国家、区域和城市的发展战略中找准企业坐标和发展定位，在服从服务大局中抢抓战略机遇，展现担当作为，不仅构建全新战略体系，推动企业从传统型房地产企业向紧跟全局、更大格局、更优布局的智慧型城市综合运营商转型，并充分发挥市属国企唯一全产业链优势，积极融入粤港湾大湾区建设，有效赋能现代化城市建设治理，全面助力《南沙方案》落地落实，以老国企新活力助力老城市新活力。三是始终坚持国企姓党。坚持把党的领导、党的建设作为做强做优做大的根本保障，推动党的领导与公司治理有机统一，促进党建入章全面覆盖，“双向进入、交叉任职”全面实现，“先党内、后提交”决策程序全面落实，制定两份议事清单，建立五级决策体系，健全重大问题务虚机制、重点事项督办机制、落实情况定期通报机制，把党委“管大局、把方向、保落实”的领导核心作用发挥到企业改革发展的各方位全过程，把党的组织优势切实转化为企业成就城市之美的竞争优势。

（二）坚持夯基固本，强化组织建设。一是实施“示范性”先锋工程。以示范强引领，全面提升先锋的号召力和引领力。其中，发挥“头雁”引领作用。聚焦以各级党组织书记为重点的班子建设，建立完善权责清单、开展“三述”工作，落实领导干部基层联系点制度，形成制度的硬约束；发挥“先进”引导作用。以党员评议、员工考核、七一表彰、年度评先为载体，选树一批在企业改革发展实践中表现突出的个人和集体，发挥好以点带面的示范效应，营造创先争优的良好氛围；发挥“典型”引路作用。以“1刊2网3微4平台”为阵地，不断优化“大宣传”格局，加强党建实践探索和经验总结，形成一批有影响力的工作成果和创新案例，为丰富国企实践提供公司方案。二是打造“赋能型”战斗堡垒。以赋能践使命，全面提升组织的战斗力和创造力。其中，以立标准强化创优自觉。通过开展“合格党员标准”大讨论、“评星定级”全覆盖，“五强五化”党组织示范创建、“两优一先”评选活动等，激发各基层党组织和广大党员干部干事创业的自觉行动；以强管理激活争先动力。建立党委五级决策体系、开展定期调研督导、优化基层党建考核，以闭环式管理加强责任的传导和压实，把各基层党组织建设成为抓落实的坚强战斗堡垒；以赢实战检验赋能成果。注重在改革攻坚、精准扶贫、乡村振兴等急难险重任务中发挥各级党组织作用作为，设立临时党支部、成立党员先锋队，为赋能城市经济发展大局注入红色动能。三是创新“融合式”特色活动。以融合促发展，全面提升党建的引领力和影响力。其中，推动党建与业务融合。对内围绕发展需要，举办金点子征集、主题创新创意活动、技能服务大赛。对外扩大红色朋友圈，与上级部门、合作单位、民营企业开展支部联建、红联共建，实现以党建促业务；推动党建与文化融合。开设公司红色大讲堂、开展“共读好书、共赢未来”全员读书活动，并利用重要节点，开展大型红色故事展演、主题司庆活动、新春拜年送福等特色实践活动，凝聚爱党爱国爱企强大力量；推动党建与志愿融合。成立“党旗红”志愿服务队，开展公司先锋志愿行动，通过量化标准、深挖内涵、丰富形式，持续践行“我为群众办实事”。

（三）坚持实干兴企，强化干部队伍建设。公司党委积极践行人才兴企、人才强企战略，打好干部人才建设组合拳，不断激活企业干事创业的源头活水，成就人心思齐、人心思干、人心思进的良好氛围。 一是搭好制度建设框架。坚持党管干部党管人才原则，聚焦干部“强基工程”，通过摸清底数、健全制度、规范流程、加强管控等手段，建立健全人才“选用育留”全过程体制机制；实施中层领导干部“建模强链”，开展集团后备干部人才盘点，加强干部选任风险防控，进一步规范领导干部近亲属选拔任用和个人有关事项报告工作，打造忠诚干净担当队伍。 二是建强干部人才队伍。坚持人才是第一资源，树立干净干事担当的选人用人导向，通过稳步推进“五个一批”人事改革，创新实施中层干部岗位竞聘、高级经营管理人才公开选聘等干部选拔方式，建立优化法务、财务、人力等专业条线人才垂直管控模式，实现干部选拔的精准配置和队伍的整体升级；加强人才的引进与培养，搭建高层次人才库，实施“五珠联辉”机制，探索实施内部导师制，强化以练代教的专业条线培训，全面释放人才乘数效应。三是创优激励约束机制。坚持以硬约束提升软实力，紧抓国企三年改革行动这个牛鼻子工程，全面推进人力资源改革，实施覆盖全集团的经理层成员任期制和契约化管理专项改革。以试点先行为突破口，进一步建立健全中长期激励机制创新工作，推动项目“廉洁+激励”跟投机制，构建与绩效考核强挂钩的二级企业负责人薪酬核定机制，有力推动集团全员绩效考核、员工市场化退出专项改革“百分百全覆盖”，全员干事创业动能有效激发。

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