2024年以来，在集团公司及矿党委的正确领导下，在矿班子成员的配合下，在分管单位的大力支持下，本人认真学习党的二十大、二十届三中全会精神，深入贯彻执行党的路线、方针、政策，以党的先进理论指导实际工作。始终保持谦虚、谨慎的态度，履行职责，以严细实的工作作风，立足现场实际，较好地完成了全年各项目标任务。具体报告如下：

一、学习及作风建设情况

（一）扎实开展政治理论学习。把习近平总书记考察安徽重要讲话精神与学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，积极投身于各类政治理论学习活动之中，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过研读原著、参加专题讲座、参与集体研讨等方式，深刻领悟其中蕴含的世界观、方法论以及贯穿始终的立场观点方法，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，力求用先进的理论武装头脑，为指导工作筑牢坚实的思想根基。

（二）强化党性修养锤炼。时刻牢记自己的党员身份，以高标准严格要求自己，在日常工作与生活中不断强化党性修养。主动对照党章党规党纪，严格约束自己的言行举止，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在涉及采煤系统各项工作的重大决策、关键环节等方面，始终保持政治上的清醒与坚定，做到令行禁止，确保整个采煤系统各项工作沿着正确的政治方向稳步推进。

（三）学以致用推动工作。学习理论与锤炼党性的最终目的是更好地服务工作。因此，我努力将所学所悟融入采煤副矿长这一岗位的具体职责之中。比如，在面对新工艺推广、新设备应用、安全生产保障等诸多问题时，运用从理论学习中汲取的科学思维和方法，立足实际，深入调研，积极组织相关人员探讨解决方案，力求在保障员工安全、提高采煤效率、促进矿井可持续发展等方面取得实效，真正实现以学促干，让党性修养在实际工作成果中得到充分体现，彰显出党员干部的责任担当与先锋模范作用。

二、履行工作职责情况

（一）严守安全底线，筑牢发展基础

1.高度重视安全工作。始终将安全放在首位，推动采煤系统安全文化建设，让“安全高于一切”的观念深入人心，营造浓厚安全氛围。不断完善采煤安全管理制度，强化监督考核，以制度保障安全工作。

2.推动岗位规范操作标准落地。一方面强化培训，理论实践结合、案例现场演示并重提升操作技能；另一方面建立严格监督考核机制，通过多种手段全方位监督，将操作规范与绩效挂钩，奖惩分明，形成良性循环。在集团公司液压支架工岗位规范操作标准描述大赛中，采煤一区职工刘小成获综合成绩第一名。

3.抓实现场安全管理。加大安全检查力度和频率，定期与不定期、专业与自查互查相结合，及时整改隐患，实现安全闭环管理，保障采煤作业安全高效。

（二）精心谋划生产，创新式开展工作

2024 年对于采煤系统而言，是充满挑战的一年。为此，我在年初就提出采煤系统“安全、高效、创新、智能、情怀”的工作思路。安全上，增强“时时放心不下”的责任感，保持“睁眼睡觉”的警觉性，强化“事事心中有底”的行动力，落实落细“八条硬措施”，推进岗位规范操作标准落地落实，强化事故警示教育，确保矿井安全生产长治久安。全年杜绝了轻伤及以上人身安全事故和三级以上非人身安全事故；在智能、高效、创新方面，xx工作面实现智能化开采，集团公司先后在我矿召开xx工作面地面联调联试及智能高效现场会；该工作面参加全国煤矿采煤工作面智能创新大赛，获三等奖，填补了我矿在该项目上的空白。在情怀方面，取消了“打连勤”，使“打连勤”变成了“大休班”，极大降低了工人的劳动强度；职工收入较去年上涨xx%以上，幸福指数不断提升。

2024年完成考核标煤量约xxx万吨，完成年度计划xxx%；完成精煤产量约xx万吨，完成年度计划xxx%。集团公司季度安全生产标准化管理体系集检查中，全年累计取得第一名1次、第二名1次、第三名1次。2024年在集团公司十二届科技大会上，采煤专业的《采煤工作面两巷主动式超前支护关键技术》获得了第二名、《综采工作面安全高效安装（拆除）研究与应用》获得了第三名的好成绩。

（三）大力推动“四化”发展，减人提效

2024年采煤系统大力推动“四化”建设，智能化开采项目的实施，常态化的运行，实现了地面太空舱远程控制，改善了作业环境，改变了以往煤矿职工“脏、苦、累”的形象，提高了员工的幸福指数。新技术、新工艺、新材料和新装备的引入，践行了“少人则安，无人则安”的理念，为矿井安全生产创造了有利条件。

2024年采煤系统人数由xxx人减少至xxx人，共计减员xx人；完成考核标煤量xxx万吨，相较2023年xxx万吨增加xx万吨，标煤产量人均提升xx%。

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（奋书文库发布）