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市信访局关于2024年选人用人工作专项报告

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发布时间:2024-12-14

2024年,市信访局在市委市政府的坚强领导下,坚持以新思想为指导,深入贯彻关于选人用人重要论述,认真落实党的二十届三中全会精神,围绕信访工作实际,始终坚持党管干部原则,不断优化选人用人机制,为信访事业发展提供了坚实的人才保障。以下是对2024年选人用人工作的全面总结及2025年工作的详细谋划。

一、2024年选人用人工作总结

(一)理论学习与思想武装。

一是深入学习党的二十届三中全会精神。

二是系统学习关于选人用人重要论述。

三是强化政治理论与业务知识融合学习。

(二)选拔任用与人才储备。

一是规范选拔任用程序。

二是拓宽选人用人视野。

三是注重年轻干部培养选拔。

(三)教育培训与能力提升。

一是开展业务培训。

二是组织岗位练兵。

三是加强实践锻炼。

(四)考核评价与激励约束。

一是完善考核评价体系。

二是强化日常监督管理。

三是落实激励关怀措施。

(五)队伍建设与文化培育。

一是加强领导班子建设。

二是强化团队协作。

三是培育信访文化。

二、存在问题

(一)制度执行方面。一是个别环节执行不够严格。二是制度更新不及时。三是监督机制有待完善。

(二)人才培养方面。一是培养方式不够丰富。二是专业人才相对短缺。三是培养规划不够长远。

(三)考核评价方面。一是指标设置不够科学。二是结果运用不够充分。三是评价主体相对单一。

三、2025年工作谋划

2024年市信访局在选人用人工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。2025年,我们将以新思想为指导,认真贯彻党的二十届三中全会精神,不断优化选人用人机制,加强人才队伍建设,为信访事业发展提供更加坚强的组织保障和人才支持。

(一)优化选人用人制度。一是严格制度执行。二是完善制度体系。三是强化监督检查。

(二)加强人才培养力度。一是创新培养方式。二是引进专业人才。三是制定长远规划。

(三)完善考核评价体系。一是科学设置指标。二是强化结果运用。三是拓宽评价主体。

(四)加强干部队伍建设。一是提升领导班子能力。二是强化团队协作精神。三是培育信访文化品牌。

(五)营造良好用人环境。一是树立正确用人导向。二是加强沟通交流。三是推进信息公开。

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