浏览量:206 | 发布时间:2024-09-25
尊敬的各位领导,同志们:
近年来,**区不断强化党建引领,有效整合各类资金、资产、项目、人才资源,探索党建、产业、人才、管理“四链共建”,推动村集体经济发展提质增效。
健全“党建链”,推动组织建设由“强”到“精”。一是创新“党建+文旅”模式。坚持“党组织引领+村经济合作社参与+社会资本注入”协同发展,整合中省财政集体经济扶持资金500万元和各类涉农资金1000余万元,引入农旅项目16个,实现“一村一品”,多点竞相发展的态势快速形成。二是整合“党建+文旅”资源。组建以各镇党委为统揽、功能性党组织为抓手,融合各村党组织共同组建以文旅联盟为平台的组织体系,推动实现“资源共享、品牌共建、产业共兴、合作共赢”。三是打造“党建+文旅”品牌。通过把党组织建在旅游产业上、把党建活动开展在生态文旅一线,着力构建“处处皆风景、行行加旅游、时时有服务、人人都参与”全域旅游产业体系,聚焦“吃住行游购娱”六类要素出台促进服务政策6条,打造“峡谷里”“隐山居”等文旅品牌,吸引旅客3万人(次),同比增长19%,收入超600万元。
做强“产业链”,推动经济发展由“散”到“合”。一是因地制宜扬优成势。依托联村片区综合党委,打破镇村行政边界壁垒,差异化开展“村村联动”“村企联建”,一体谋划布局村级集体经济产业园4个、产业带1条、服务链1条,以特色种植养殖为基础,聚焦红色研学、康养民宿、农产品电商,着力发展农业体验观光、农产品加工,实现重点突破、整体提升,促成17个村、15个企业抱团发展,签约项目21个。二是盘活闲置变废为利。整合扶持资金盘活村老办公室和村集体闲置土地,打造“隐山居”等精品民宿和特色农家乐,年均接待游客上万人,撬动社会资本3000万元,带动农文旅产业实现产值超1.5亿元。三是承接项目拓渠增收。成立集体经济劳务队,通过承接重大项目、工程施工、绿化管护、卫生保洁及松材线虫疫木除治等劳务服务,为200余名村民提供就近务工岗位,实现每人年均增收8000元以上。
创优“人才链”,推动人才培养由“博”到“专”。一是选好“头雁”铺路。创新回引职业院校及以上优秀人才,在全省范围内公开选聘8名“兴村强社特岗”优秀人才,选派乡村振兴专干16名,通过“走出去+引进来”方式,推动思想上“破冰”、行动上“突围”,着力培育储备一批农村“头雁”队伍。二是用好“鸿雁”带路。回引优秀农民工131人返乡创业,建成水培芹菜、“鱼菜共生”等家庭农场21个,致富带头人作用日渐凸显。三是引来“归雁”开路。建立创业明星、能人乡贤、实用技术人才及后备力量台账,选树“能人书记”9人、“能人先锋”6人,推荐选配132名优秀党政、村“两委”班子成员,纳入后备力量“储水池”61人,推动形成村级人才常态化“培选用”,保障村“两委”换届有人可选。
完善“管理链”,推动管理方式由“管”到“治”。一是制度上堵塞漏洞。规划落地集体经济三年提升行动方案,开展农村集体“三资”监管突出问题专项整治,涵盖财务收支管理、审核审批、资金管理等12项内容,规范集体资产管理、使用。二是监管上杜绝隐患。成立党建引领新型村集体经济专班,抽调熟悉“三农”工作的人员进驻,赋予规划执行督导权、专项工作考核权、人事任用建议权、重点工作调度权、评优评先评判权等5项职能,整合干部人才、项目资金等各类资源,构建专班“专门”统筹、部门“专业”指导、镇村“专责”推动责任体系。三是业务上补齐短板。针对基层农村财务管理人员专业化程度不高、业务能力不强、会计核算不准确等问题,依托自主学习品牌“乐善学堂”全覆盖对村财务人员进行培训2期,有效提升村集体“三资”管理人员业务能力。
以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!
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