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专题党课讲稿:坚持带团建,全面强化国有企业共青团工作,为企业高质量发展贡献团青力量

浏览量:137     |      发布时间:2024-09-08

国有企业基层团组织在坚决贯彻落实上级团委工作部署中,积极探索以党的政治建设为统领,通过根植理想信念、夯实组织建设、激励担当作为、强化廉洁自律等系列举措,持续推动“党建带团建、团建促党建”工作创新,实现基层团组织工作能力水平不断提升,为国有企业加快培育发展新质生产力、持续深化改革,推动创新发展奠定坚实基础。国有企业基层团组织要紧密围绕党建引领,始终坚持“党建带团建、团建促党建”工作思路,充分激发青年员工的积极性主动性创造性,为企业高质量发展凝聚强大合力、贡献青春力量。

一、深刻认识强化国有企业共青团工作的重要意义

(一)强化国有企业共青团工作是国有企业党建工作的内在要求。习近平总书记在中南海同团中央新一届领导班子集体谈话中强调,“各级党委(党组)要坚持党管青年工作原则,加强对共青团工作的领导和支持,建立和完善在党的领导下各部门齐抓共管青年发展事业的工作格局”,为做好新时代党的青年工作指明了前进方向、提供了根本遵循。共青团工作是国有企业党的建设的一部分,是确保国有企业党建高质量发展的内在要求,是推动企业高质量发展的有力保障。公司团委始终坚持把国有企业党的建设新要求贯彻落实到团的建设中去,坚持党建引领,以党建带团建为抓手,带好思想建设、组织建设、队伍建设、团青作用发挥,健全工作机制,凝聚更多青年力量。

(二)强化国有企业共青团工作是新时代做好党的青年群众工作的必然要求。党的十八大以来,党中央明确提出加强党的执政能力建设。共青团是党的助手和后备军,是党联系青年的桥梁和纽带。在党加强执政能力建设、全面建设中国式现代化的进程中,巩固和扩大党执政的青年群众基础是共青团组织的首要任务。做好企业青年工作,把企业青年团结、凝聚在党的周围,带领广大企业青年立足岗位,促进企业改革发展稳定,投身经济建设,为奋力推进中国式现代化贡献力量,是企业共青团组织的神圣职责。

(三)强化国有企业共青团工作是促进企业发展的现实需要。青年是企业发展的生力军和主力军。企业的改革发展离不开青年的参与支持和拼搏奋斗。企业共青团组织具有为青年成长成才、建功立业搭建舞台、提供服务的优势,并拥有现实的工作载体和品牌项目。努力建立适应社会主义市场经济体制的企业团青工作机制,对于开发青年人力资源、增强自主创新能力、促进企业发展具有积极作用。

(四)强化国有企业共青团工作是代表和维护企业青年权益、促进青年发展的内在要求。随着时代发展和社会进步,青年群体的思想行为和需求日趋多样化。面对激烈的市场竞争和快节奏的生活方式,一些青年在就业、学习、生活、发展等方面还存在很大压力和各种困难。共青团是先进青年的群众组织,要实现服务团员青年这一根本宗旨,企业共青团组织就要进一步加强服务能力建设,优化青年成长环境,切实解决青年发展中的实际问题,维护企业青年的权益,促进企业青年的全面发展。

二、围绕党建引领强化国有企业共青团工作的实践经验

(一)强化政治统领,筑牢思想根基。基层团组织始终把党的政治建设摆在首位,以思想引领为立足点,坚持采取灵活有效方法开展政治理论学习,用党的创新理论武装团员青年,提升青年思想意识。一是依托“三会一课”、主题团日等常态化开展政治理论学习,有力巩固拓展主题教育成果,深入开展党纪学习教育,引导团员青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。二是深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想,发挥共青团桥梁纽带作用,加强青年员工思想引领,激励青年员工在企业高质量发展过程中创先争优。

(二)服务中心大局,激励担当作为。基层团组织深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述,积极响应加快培育和发展新质生产力的总体要求,主动服务企业发展大局,广泛动员团员青年聚焦主责主业,以争优、争先、争效的高度自觉,推进团青工作与业务工作、中心工作深度融合,全力以赴助力企业深化改革、探索新赛道、实现新发展,不断开创共青团工作新局面。一是深入践行“枫桥经验”。为切实解决未成年人保护指导中心项目工程建设带来的矛盾纠纷,以及历史造成的周边居民急难愁盼,基层团组织迅速行动、主动作为,团员青年秉着“以真心换真心”、“问题不上交”的态度和原则与周边居民接洽,及时化解潜在矛盾纠纷并化解在基层,赢得周边居民广泛的理解与支持,在项目竣工之际,广大居民及社区街道为表达对项目建设过程中的感谢,纷纷向企业授予锦旗。二是创建“青年突击队”。为进一步落实汛期期间安全防范工作要求,充分发挥青年员工生力军作用,公司团委迅速组建“青年突击队”,全面参与扬子江生态公园长江岸线防汛抢险、二钢厂地块防汛应急保障工作,用实际行动为企业安全平稳发展贡献青年力量。三是服务赋能“存量去化”。为全面响应集团工作部署,深入实施全员营销工作任务,团员青年强化服务意识,提升服务质量,与客户充分建立信任关系,在满足客户基本需求的基础上,用优质的售后服务和专业的态度赢得业主信任,推动交付近八年商品房剩余车位的成交去化。四是协调推进创新发展。党支部牵头,团组织配合,主动联系设计单位、总包单位、监理单位等上下游产业链企业,通过业务互促、资源共享等方式,搭建“代建-总包-建立”共创平台,大力实践数字化管控、智能建造等创新技术,以高质量项目建设助力企业高质量发展。

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