在抓基层党建提升基层治理现代化水平工作会议上的交流发言

近年来，我区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于推动基层治理现代化的重要论述和指示批示精神，突出党建引领赋能城市基层治理，推进基层党建与基层治理深度融合，打造以“红色网格”为抓手、“红色队伍”为驱动、“红色服务”为核心的“红色引擎”，持续提升基层治理效能。

一、“红色网格”全面覆盖，实现治理精细化

我区健全网格组织体系，强化资源整合，逐步构建基层治理大格局。健全“街道—社区—小区（辖区单位）—楼栋、示范户”四级网格体系，构建城市党建网格2520个、设立网格党支部200余个、推选党员居民楼栋长2000余人，整合1600余名临聘和公益性岗位作为网格员统筹使用，实现人到格中去、事在网中办。以组织体系为架构，统筹整合党建、综治、消防、城管、民族宗教、人民调解、安全生产等部门资源下沉网格，组织63个单位与54个社区结对共建，共同探索基层治理工作的新思路、新方法，实现阵地共享、活动共联、服务共促、难题共解。建立网格服务管理机制，制定网格事项清单指导目录，构建“网格发现、街道派单、部门受理、定期反馈”闭环体系，推动治理力量向网格集中、治理项目向网格汇聚。

二、“红色队伍”优化管理，实现治理标准化

我区建强基层治理队伍，持续发挥先锋模范作用，为基层治理提供强劲有力的人才支撑。以党组织为核心纽带，汇聚社区“两委”班子成员、专职网格员、小区在职党员、业主委员会成员、志愿服务队员、楼宇企业职工等多方力量，构建4700余人的“红色队伍”，实现社区“两委”班子成员和共驻共建单位包片、专职网格员和业主委员会成员包栋、志愿服务队员包单元、在职党员包户、楼宇优秀党员和商圈企业骨干职工包楼宇的网格管理模式。建立“导师帮带”“以老带新”“实践锻炼”培养机制，选派能力强、素质高、经验足的社区工作者、专职网格员、优秀党员干部帮带新加入的“红色队伍”成员；通过集中培训方式，对社区“两委”干部、专职网格员等人员进行相关业务培训。近年来，区级层面开展入职培训、岗位培训等共5场次600余人次，街道培训社区工作者10期800余人次，不断强化基层治理水平。持续强化网格员管理，按照“网格安全指数、环境优美指数、服务优良指数、群众幸福指数”的量化指标，建立网格员考核体系，将考核结果与奖励惩戒、岗位调整和续聘解聘挂钩，把116名优秀网格员纳入社区后备干部人员进行管理。

三、“红色服务”汇聚民意，实现治理便捷化

通过收集居民反馈的意见，利用多种调解方式，着力将问题解决在一线，将矛盾化解在一线。每月邀请辖区内“两代表一委员”、党员代表、居民代表等到社区居民议事厅集中说事，充分听取群众意见建议；针对群众反映的热点难点问题以及关系城市社区公共利益、群众切身利益的事务，列出民意诉求清单，在协商议事会议上逐一讨论协商，提出解决措施。今年以来，共收集社区居民反映问题96个，按权限交由相关部门办理解决。建立完善问题收集处置机制和重大事情议事决策机制，对网格收集的问题，按照“收集—梳理—分流—处理—反馈”的闭环流程进行处理，实现问题发现在网格、问题解决在一线。今年以来，共收集处理群众身边问题诉求200余件。探索“群众自治+基层协商+政协协商+社会组织”基层治理形式，建好用好协商议事平台，积极推进社区（村）、社会组织、社会工作、社区志愿者、社会慈善资源“五社联动”，推动民事民议、民事民办。