支行纪检委员关于监督工作案例会分析发言材料

按照会议要求，现将2024年第二季度XX支行监督工作推进落实具体情况总结汇报如下：

一、纪检干部队伍情况

（一）履职情况。XX支行全面加强纪检干部履职情况监督，通过实地查验、听取汇报等形式实施全过程监督，支行全体纪检干部均能按照职责要求全面落实主体责任。一是开展排查管控。督促各网点负责人对员工进行日常排查、专项排查，针对《员工集团内亲属情况表》、个人经商办企、个人征信情况进行细致排查，组织员工签订《中国工商银行员工亲属回避管理制度》，全面开展家庭走访，重点帮扶新入职员工，全面落实排查管控主体责任。二是加强廉洁提醒。组织全体员工及时学习《关于做好2024年清明节期间廉洁自律工作的提示》《中共xx市纪委关于4起违反中央八项规定精神典型问题的通报》《关于加强五一端午期间廉洁自律工作的通知》《五起违规吃喝典型通报》等文件精神，积极参加“合规文化大讲堂”学习，全员签订《抵制违规吃喝承诺书》，切实做到常提醒、常警示，筑牢廉洁思想防线。三是强化制度执行。能够配合支行纪检委员开展检查工作，定期汇报工作开展情况，高质量报送相关总结报告。对重大事项公示情况实施全程监督，干部任免、职级晋升、党员发展等情况均及时进行公示。提醒网点负责人落实网点轮换制度，调整轮岗人员2人次。全面落实绩效考核管理规定，广泛征求员工意见建议，组织员工签订《绩效合约书》，并将相关意见填入确认表和公示表，全面落实双签字制度。四是紧盯基层党建。全面监督党支部工作落实，重点查看“第一议题”“三会一课”学习情况，并对党员学习笔记进行检查。五是创新工作方式。充分利用晨夕会时间，创新举办全体员工座谈会，全面细致了解掌握员工思想动态，听取意见建议，加强关爱指导，激发全体员工干事创业动力热情。

（二）存在问题。仅局限于完成上级规定动作，结合网点实际创新监督动作较少。

二、绩效管理监督情况

（一）开展情况。组织党员干部学习违规二次分配绩效问题通报内容，及时传达上级会议精神，并结合支行实际深入开展绩效发放自查自纠，提示相关人员严格按照规定要求执行落实绩效分配。

（二）监督成效。经全面监督提醒，我行不存在违规绩效发放情况。

（三）存在问题。绩效发放专项整治工作落实标准不够高，日常监督提醒力度还需要加强。

三、财务管理监督情况

（一）开展情况。组织党员干部学习违规吃喝典型问题通报，及时传达上级会议精神，并结合支行实际组织召开专题会议学习商务接待制度、违规吃喝注意事项等，全员签订《抵制违规吃喝承诺书》，广泛搜集违规吃喝问题问题线索。同时，针对日常费用管理，抽查2023年支行宣传品使用台账，提示相关人员严格按照规定要求执行落实。

（二）监督成效。经全面监督提醒，我行能够全面深入提示提醒党员干部筑牢廉洁履职底线，目前不存在违规吃喝问题。

（三）存在问题。违规吃喝问题线索收集渠道较为狭窄，导致搜集案例不够充分，监督作用未能有效发挥。

四、选人用人监督情况

（一）开展情况。牢固树立正确选人用人导向，严格监督落实干部任免、职级晋升等重大人事变动公示情况，参与监督讨论各党支部书记人选问题，对XX支行经理竞聘会进行全程监督。

（二）监督成效。经全面监督提醒，我行各项竞聘结果公开公正，干部对选人用人情况较为满意，政治生态持续向好。

（三）存在问题。日常对干部意见征求方面做得不够细致，对干部关心关爱程度还需持续加强。

下一步，XX支行将持续深化履职监督，紧盯绩效整治、财务管理、选人用人等重要监督关口，全面加强监督问责力度，确保各项资金合规使用、各项制度有效落实，着力形成风清气正的政治生态，全力打造纪检监察铁军队伍，为工商银行各项工作高质量发展提供坚强纪律保障。