公司2024年开展安全生产月活动总结

根据《集团2024年“安全生产月”活动方案》有关要求，公司结合实际，积极策划部署，持续深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，全面落实安全生产治理工作，认真开展“安全生产月”系列活动。活动开展情况汇报如下：

一、公司2024年上半年安全工作情况

公司始终把安全生产工作当作头等大事抓紧抓实，全面落实集团关于安全生产工作的部署要求，坚守安全红线，强化责任措施落实，带动公司上下严抓安全，筑牢安全发展理念。

（一）完善管理体系，落实安全责任。为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，细化内部安全生产管理责任，组建由公司主要负责人牵头的安全生产小组，设立了执行组长、部门负责人、项目负责人、安防组员岗位，小组全面负责公司安全生产的组织、协调、监督、指导工作，拧紧了“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，形成齐抓共管安全生产工作的格局。

（二）狠抓培训教育，提高安全意识。认真践行生命至上、以人为本的安全生产理念，收集整理与工作、日常管理相关的安全常识，做好重点项目工作人员的安全教育培训，在公司公共区域张贴宣传海报，打造安全生产宣传氛围。上半年，公司组织项目工作人员集中观看2024安全月主题视频《安全生产，责任在肩》，共22人集中观看学习；面向公司全体职员开展《职业安全》培训，组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》；各项目负责人不定期组织内部培训，培训内容与业务工作密切相关，包括：外来人员管理、突发事件应急处理、岗位服务技能、安全生产注意事项等方面。2024年上半年，公司共组织培训52场（含日常岗前安全培训），覆盖750人次。

（三）强化安全检查，注重工作实效。坚持不定期开展安全生产检查或抽查，明确重点检查目标，开展现场巡逻、物防技防检查、防汛巡检等安全检查，对发现的问题，落实责任到人，明确整改期限，上半年共开展122次安全检查（含日常安全巡查），发现45条安全隐患，整改完成率为97.5％，未整改完成事项已上报，需X协调解决，目前尚未给出具体的回复。为不让检查工作流于形式，发挥安全检查的警戒作用，检查过程中发现责任主体存在项目管理失责、风险意识淡薄、违反制度规定的行为，公司将在内部进行通报批评，上半年发出项目管理问题通报批评1份。

（四）强化应急管理，提升处置水平。本着对人民生命财产安全极端负责的态度，把自然灾害防治工作摆在重要位置，树牢红线意识，全力防范化解重大风险。为了提高应对突发事件的处置能力，定期对应急物资储备情况进行检查和补充，确保应急物资充足、有效，能够满足紧急情况下的需求。针对季节性防范重点，抓好安全提醒工作，做好水、火、雷、电、车等方面的安全监测管理，及时在企业微信工作群发布安全提醒，要求各项目负责人做好安全宣贯和隐患排查，上半年发布安全提醒2次，覆盖38人次。

二、安全生产月活动总结

（一）安全生产月期间开展安全教育共12次（含岗前安全培训），覆盖118人次。6月面向公司全体职员开展《职业安全》培训，培训内容包含职业安全法则、自然灾害安全、常见风险、CRP－安全急救等方面内容，让职员全面提升应急处理能力，加强人员自救互救技能，学习后组织签订《职员职务行为准则》纸质资料。为加强项目管理者对突发事件应急处理能力，6月6日组织项目负责人集中参加《突发事件报事规范及月度考核培训会议》，为巩固学习成效，集中学习后开展2024年突发事件及质量事故管理制度考试。不断丰富培训内容，将“安全生产大家谈”融入培训环节，积极引导人员充分讨论所在岗位的安全隐患风险，通过交流研讨提高安全生产警觉性，推动项目人员熟悉标准、掌握技能，进一步强化安全管理制度标准落地执行。

（二）安全生产月期间开展应急演练12次，覆盖78人次。应急演练包括紧急疏散逃生、防汛演习、现场灭火实操等内容，让从业人员筑牢安全防范意识，提高一线人员正确应对火灾等突发事件的能力，提高自救互救能力，做到在发生应急事件面前临危不乱，及时作出正确判断和迅速处理，有效保护群众生命安全和公共财产安全，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全氛围。

（三）安全生产月期间开展36次安全检查（含日常巡查），发现15条安全隐患，整改完成率为98％，未整改完成主要因消防验收未通过。落实落细安全生产和防汛防台责任，加强值班值守和日常巡查，整治电动车违规充电和停放问题，保障居民安全，切实把各项安全工作抓好、抓实、抓到位，确保辖区安全运行。

三、亮点及收获

“安全生产月”活动顺利开展，取得了显著的宣教效果，通过系列活动开展以及隐患排查治理等活动，有力促进和推动了全年安全生产工作深入开展，提高了全员的安全生产意识，增强了各级管理人员的责任心，营造了浓厚的安全生产氛围，起到了“月月都是安全月，年年都是安全年”的持续抓安全效果，为公司安全发展奠定了扎实基础。

四、存在不足

一是安全生产管理观念，管理水平还有待提高，从“要我安全”到“我要安全”的意识有待加强，在安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援等方面还需加大培训力度。

二是随着公司承接的项目数量增多，对安全生产的要求更高更严，应不断丰富完善运行机制，进一步提升对新入职人员安全培训的计划性，确保教育培训全覆盖。

三是公司安全生产小组应加大对各项目的业务指导和监督检查，常态化研究分析提高安全生产工作质效的有效措施。

五、公司2024年度下半年安全工作计划

（一）以安全基础不断夯实为目标，加强责任落实。要深刻认识做好安全生产工作的重要性和紧迫性，增强做好公司安全管理工作的责任感和使命感，在安全工作开展过程中明确责任分工、狠抓工作落实，形成一级抓一级、合力保安全的良好局面。

（二）以安全意识实现增强为目标，加强宣传教育。持续深化安全警示教育工作，增强警示教育的影响力和震慑力，引导职工坚决克服松懈大意的麻痹思想和盲目乐观的侥幸心理，切实将各类安全事故遏止于萌芽阶段。各部门要继续组织职工认真学习安全生产知识、应知应会知识、岗位操作技术，培养全体职工养成遵章守纪、按章作业的良好品质。

（三）以安全短板有力整改为目标，加强整改落实。公司安全生产小组不定期对各项目开展安全生产突击检查，重点检查安全规程、制度、措施的贯彻落实情况。对重点岗位、关键部位的隐患排查坚持高标准、严要求，确保隐患排查不留死角、隐患整治彻底到位。对检查中发现的问题，明确责任、制定举措、限定期限严肃整改，将安全生产与项目考核相挂钩，加大曝光力度和处罚力度，确保以有效的措施推动项目安全、健康、稳定发展。