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集团在市国资委主题教育调研督导座谈会上的发言

浏览量:180     |      发布时间:2023-11-30

习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,是党和人民实践经验和集体智慧的结晶,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,必须长期坚持并不断发展。集团在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中,坚持不懈用党的创新思想凝心铸魂,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持高质量发展、高效率运行、高效益经营,切切实实把主题教育成果转化为加快推动高质量发展的工作实效。

一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,必须聚焦高质量发展这个首要任务

习近平总书记指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”集团始终牢牢把握高质量发展这个首要任务,完整、准确、全面理解把握贯彻新发展理念,坚定自觉履行新时代新征程使命任务。一是主动融入、服务新发展格局。交通运输是畅通实体经济循环的重要纽带和基础支撑,作为国有交通企业,集团积极主动融入国家交通强国战略、全省经济发展大局,为畅通实体经济循环发挥作用。一方面,充分发挥投融资优势,主动研究省委省政府、交通厅全省交通网和运输产业布局规划,寻找好的新建、改扩建高速项目,在服务全省交通基础设施投资建设上担当作为。另一方面,持续优化高速公路经营,全力保通保畅,完善服务区加油、加气、充电功能供给,发挥好高速公路“经济大动脉”作用,为全省能源保供、交通物流顺畅运行提供保障,在助力地方经济发展、服务公众美好出行中体现国企担当,展现企业形象。二是突出精细化管理。企业的高质量发展必须以高效益经营为依托,集团坚持将精细化管理作为高效益经营的核心,坚决摒弃路径依赖和传统安逸的思维理念、管理模式,将精细化管理理论、方法和工具融入到高速运营、项目施工建设、预算管理、成本控制等各业务各领域中,更加注重过程精细,时刻强化经营质量的提升,实现固本强基、夯实基础,努力构建与业务体量、规模能力相匹配的精细化管理体系,推动增收减亏、提升质效,努力实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。三是强化集约化发展。企业的高质量发展必须以资源要素的高效率运行为基础,集团坚持把转变发展方式作为提升资源配置效率的重要方式,聚焦提升核心竞争力和增强核心功能,大力实施集约化发展,统筹推进体制机制创新、经营模式创新、业务结构更新,努力盘活资源,提高资源配置效率和资产效益,紧盯利润,严控成本,努力创造更多的经济价值,实现利润最大化,推动发展方式由单纯追求速度规模向规模质效并重转变,从根本上扭转传统粗放的发展模式,推动全集团各业务板块实现质的有效提升和量的合理增长。

二、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,必须全力推动产业转型

党的二十大报告提出:“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。”集团以建立现代产业体系为目标,全力推动产业向做优收费公路经营、做强交通基础设施投建、做精路域经济发展转型。一是做优收费公路经营,提升产业支撑力。今年以来,集团聚焦主责主业,以“一路两最两特色”特色示范路创建为牵引,以打造全省高速公路运营品牌为目标,围绕高速经营收费稽核、预算执行、机电运维、道路巡查养护、路域环境治理、安全隐患排查整治等全业务链深入实施标准化、精细化管理,全方位打造“精细管理程度最高、道路管控机制最优、交通管制时间最短、清障救援速度最快、智慧交通信息最强、服务质量评价最好”的“六最”高速公路,全力提升收费公路经营质量,提升收费公路经营产业的支撑力。二是做强交通基础设施投建,提升产业竞争力。集团牢固树立“谋项目就是谋未来”的理念,充分运用投资建设朔神高速项目积累的投资、建设、管理经验,电力工程资质优势,房建、绿化施工经验,积极争取投资项目、拓展建设市场,做强交通基础设施投建板块,提升产业竞争力,持续做大集团规模。三是做精路域经济发展,提升产业引领力。集团坚持把发展新能源产业,做精路域经济作为盘活资产资源、服务地方经济发展、服务公众绿色低碳出行的有效途径,一体推进高速沿线充电、加气、分布式光伏项目投建与运营,大力实施交能融合发展,推动路域经济整体上规模、出效益、创品牌,树立起高速新能源产业品牌,提升产业对未来发展的引领力。

三、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,必须强化创新创造

党的二十大报告指出:“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位。”集团坚持以改革创新为根本动力,强化创新力度,深化体制机制改革,不断挖掘增长潜力、增强发展后劲。一是持续深化改革。以全面建设现代企业制度为目标,坚持对标一流,跳出自身局限,从顶层设计、制度完善、管理提升、薪酬考核激励等进行全面深化改革,优化激活体制机制,在推进管理体系和管理能力现代化上创新突破。二是全力推动科技创新。加快实现高水平科技自立自强,是推动高质量发展的必由之路,紧紧围绕当前高速运营、项目建设、经营管理中的难点痛点问题,强化科技创新和高新技术成果转化,推动经营模式、商业模式的革新,提升管理水平、经营能力、市场拓展能力和业务竞争力。三是坚决坚定数字转型。紧紧把握互联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术加速发展的趋势。一方面,通过产业数字化、管理数字化、治理数字化,推动交通产业与数字技术深入融合,实现数据融通,推动业务流程优化,管理流程再造,进而推动集团整体管理模式、业务模式变革,加快实现质量变革、效率变革、动力变革,重塑企业发展新优势;另一方面,充分发挥晋中龙城大街东延板块区域的资源优势,积极与数字公司合作,探索数字经济产业园区建设,推动房地产与数字产业深度融合,大力提升龙城大街东延区域板块的影响力、知名度。

集团将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,用新时代的思想之光照亮前行之路,紧紧把握构建新发展格局的时代机遇,振奋精神,乘势而上,坚定不移推动高质量发展,以卓有成效的实际行动为全省经济发展贡献力量。


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