浏览量:218 | 发布时间:2024-11-16
2024年是**公司自成立之后逐步整合、加速发展的关键一年,也是办公室工作不断规范、提升职能的重要一年。在公司领导的殷切关心和直接指导下,在各部门的大力支持和通力配合下,办公室全体同事紧紧围绕公司发展大局,通过突出目标管理,强调计划控制,健全制度建设,规范工作流程,加强统筹协调,所承担的各项部门工作圆满完成,为公司业务协调、高效运转奠定了坚实的基础,为公司全面实现年度目标任务作出了重要贡献。现将办公室2024年的主要总结及2025年工作计划汇报如下:
一、2024年工作总结
(一)紧扣中心,站位全局,强力推进目标管理和业务督办工作
围绕年初制定的经营目标任务及重点工作,办公室突出强调目标管理和责任落实,建立了系统有效的工作情况报送机制,通过定期向公司领导及集团公司报送《重点工作月报表》,及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况,为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。另一方面,根据各部门重点工作落实情况,逐项对照,严格时限,精密把控,认真督办,切实加强了工作效能建设,提升了工作效率,保证了各项业务有序推进。
(二)以文辅政,文达令通,细致抓好文件管理和文字规范工作
全年,办公室始终坚持“务实、精简、高效”的原则,严格履行并不断优化改进公文处理程序,严肃办文纪律,对公文处理进行全程动态管理,从细节入手,层层把关,全力做好公文签收、传阅、审核、发文、立卷、归档等工作,着力提高办文效率和质量,确保指令畅通。同时,高度重视办文质量,特别规范文字用语和印制格式,在参加集团公司举办的公文培训的基础上,多次组织各部门内勤人员进行关于文件规范、写作技巧等方面的培训,通过统一文件报送格式,加强文稿审核力度,进一步提升了员工公文写作水平和公司公文运转质量。
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