在2024年全市年轻干部培养管理工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年来，**新区将年轻干部培养管理工作作为加强干部队伍建设的重要工程，全力推行“导师帮带”培养模式，帮助年轻干部转变角色、增强本领、锤炼作风，推动年轻干部成长成才。

一、科学匹配，为健康成长“搭台子”

精把关选良师。坚持“德才兼备、以德为先”原则，挑选政治素质过硬、责任意识较强、实践经验丰富、工作实绩突出、具有较强帮带能力和履职条件的干部组成帮带导师库，全区共有导师246名。

精挑选择徒弟。明确将全区35周岁以下、参加工作不满5年的年轻干部纳入帮带范围，突出“政治素质高、工作作风好、发展潜力大”3项标准，采用“个人填报+单位推荐+组织筛选”的方式，优选出年轻干部27名，全部确定为帮带对象。

精匹配结对子。全面评估帮带导师工作经历和专业能力，精准分析年轻干部短板弱项和岗位需求，根据工作关系、业务关联、便于沟通等原则，采取“一对一”或“一对二”等形式开展帮带。目前，全区已确定27对帮带关系，为推进年轻干部导师帮带工作奠定坚实基础。

二、明确内容，为能力提升“开方子”

在谋字上下功夫。聚焦招商引资项目建设、文旅活动等中心工作，结合年轻干部岗位职责、性格特点和专业特长，按照“缺什么帮什么、干什么带什么”的原则，量身定制帮带培养计划，分步骤、有重点围绕理论武装、业务技能、群众工作、作风养成等4个方面进行传帮带。

在帮字上做文章。采用“面对面”交流、“手把手”教学、“肩并肩”施教的方式，常态化开展现场指导，让年轻干部逐步成长为业务工作的专家能手。截至目前，全区共开展“老带新”活动40余次，如**街道开展“与理同行”青年理论学习会，提升年轻干部政治理论水平；区政务服务中心召开政务服务专题培训会，重点讲解政府信息公开专栏设置等业务知识。

在学字上动真格。通过“以老带新”“以精带疏”“以强带弱”等方式，督促年轻干部主动参与工作、主动汇报进度、主动反思不足，不断积累经验，提升能力，培养锻炼问策能对、遇事能办、提笔能写的年轻干部。

三、建强制度，为长效运行“架梯子”

建立沟通联系制度。导师定期采取指导倾听型谈心谈话，及时了解帮带对象思想动态，帮助其克服浮躁、自大心理，发现和纠正不良苗头性、倾向性问题，为帮带对象遇到的实际问题答疑解惑，点评实绩和不足，给予鼓励或督促。

建立动态调整制度。健全导师帮带工作台账，对因岗位变动、身体健康等原因无法继续开展帮带工作，或帮带成果不明显的帮带导师，不尊重帮带导师、不配合导师工作的帮带对象进行动态调整，确保导师真帮真带、帮带对象真学真干。

建立考核评价制度。实行“每半月开展一次谈心谈话”“每季度进行一次互评”“每半年汇报一次情况”“每年度组织一次考核”的跟踪评价制度，强化对导师帮带工作的跟踪指导、考核和评估。同时，将年轻干部工作实绩作为导师年度考核、干部提拔任用的重要依据，激励导师知责于心、担责于身、履责于行。目前，已召开新晋干部述职大会1次，实时掌握年轻干部的思想动态、工作表现等情况，鼓励年轻干部争先进位、增长才干，为**新区高质量发展注入“源头活水”。

汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！